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世界一流:新时代央企发展路线图
2019-02-27 来源:
    深化国有企业改革,其根本目的就是要具有全球竞争力的世界一流企业。改革开放进入第40年,国有企业发生了翻天覆地的变化,从规模来看,2018年进入世界500强的国有企业达82个,其中国务院国资委监管的中央企业有48个。
    于此同时,和世界一流企业相比,无论是在技术、管理、核心竞争力方面,央企还存在差距,部分中央企业只在部分领域,具备了成为世界一流企业的基础和条件。2018年,中国企业在成为世界一流企业的道路上,正在不断积累向世界输出管理智慧和方案的能力。
    发展思路逐渐清晰
    2018年3月,国务院国资委主任肖亚庆系统阐述了国资委对培育世界一流企业的观点。
    他提出,要“加快形成一批在国际资源配置中能够占据主导地位的领军企业,培育一批引领全球行业技术发展的领军企业,培育一批在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业,从而培育具有全球竞争力的世界一流企业”。
    2018年4月,国资委主办第二届“中国企业改革发展论坛”,其主题就确定为“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。当日众多企业家和专家学者在现场分享观点,碰撞思想。
    比如,中国光大集团董事长李晓鹏提出了“八有一流”的观点,世界一流企业应该是有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任的企业。
     2018年6月,围绕打造世界一流企业,国务院国资委组织了多个专题调研,分别在航天科技、中国建筑、中国石油召开三场座谈会。
    会议要求,要把培育具有全球竞争力的世界一流企业作为央企改革发展、建立中国特色现代企业制度的核心目标,坚持面上引导和重点培育相结合,充分发挥企业主体作用,积极发挥行业协会等对标引导、撬动助推作用。
    2018年9月,一年一度的中国500强企业高峰论坛在陕西西安召开,大会的主题也是“争创世界一流”。与会人士提出中央企业要打造世界一流企业,要做到三个领军、三个领  先、三个典范。
    “三个领军”是成为在国际资源配置中占主导地位的领军企业,成为引领全球行业技术发展的领军企业,成为在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业。“三个领先”是指效率领先、效益领先、品质领先。“三个典范”是指要成为践行绿色发展理念的典范,成为履行社会责任的典范,成为全球知名品牌形象的典范。
    专家学者积极建言
    迈向世界一流企业,央企还有多大差距,不足之处在哪里?这方面,专家学者有着更为详尽的分析。
中企联会长王忠禹表示,2018年中企联专门组织力量对世界一流企业的主要特征进行探讨。调研发现,我国已有部分企业在一些产品和技术方面达到世界一流水平,但在人才、品牌、文化、商业模式等方面,特别是创新能力、标准话语权、国际公认度等方面,真正成为世界一流的企业为数不多。
2018中国企业500强的营业收入利润率、净资产利润率、人均利润为4.5%、9.6%、1.3万美元,分别只相当于美国500强的57.7%、69.0%和36.5%。
     中国社会科学院工业经济研究所所长黄群慧认为,中国企业要成为世界一流的企业,就要有向世界输出管理智慧和方案的能力。一些中国企业中的“百年老店”,像华润、招商局等,影响力还不够。有些新锐企业,像BAT、华为等,成立的时间较短,国际化程度也不够。“现在还没有证据表明,任何一家企业能确信在世界市场竞争浪潮中获得持续领先的竞争力。”
    与黄群慧的观点类似,中化集团董事长宁高宁在一场培训会上也表示,什么时候中国人能够到纽约开一个咨询公司、证券公司、律师事务所,又或者是会计事务所?没有做到这一步,我们就没有真正的国际化。
    丰富的内涵和标准
    2018年,不少央企都重新调整企业战略规划,提出了打造世界一流企业的时间表和路线图。
    很多央企规划的时间节点都呼应了党的十九大报告提出的分两个阶段全面建设社会主义现代化国家的新的奋斗目标。比如中国海油提出了建设中国特色国际一流能源公司的新目标,制定了面向2050年的“两个阶段”奋斗目标:用15年的时间,进入全球石油公司第一阵营;再用15年左右的时间,全面建成中国特色国际一流能源公司。航天科工、中国石油等央企的时间表类似,目标都是所在领域的世界一流。
    坚定一流目标,需要长期主义的观念。招商局集团董事长李建红就提出,建设具有全球竞争力的世界一流企业是一项系统性工程,要在“目标上着眼长远、结构上布局长远、动力上积蓄长远、转型上推动长远”。
    早在2012年,国资委就提出了世界一流企业应当具备的13项要素,并制定了相关文件开展对标分析。
    但流动不居的是变化本身,世界一流企业没有永恒不变的衡量标准。到今天,中国企业已经发展到了必须更多依靠自身力量创新引领的时代,需要寻找自身的路径。
    在华彩咨询总裁白万纲看来,今天我们不能简单的从结果推导原因,计算各种指标特征,更要关注世界一流企业的思考方式,研究他们长期领先背后看不见的手在哪里,其精神层面的信仰和坚持到底是什么。
    当更多的央企有能力在各行各业定义世界一流,丰富世界一流企业的内涵和标准,也就是建成世界一流企业之日。(国资报告记者 饶恒)
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